Anu Aga Altura, idade, namorado, marido, filhos, família, biografia e muito mais

Bio / Wiki
Nome completo	Arnavaz Rohinton Aga
Nome real	Arnavaz Bhathena
Profissão (s)	• Presidente de ‘Teach For India’ & amp • Ex-presidente executivo do ‘Grupo Thermax’ • Membro Rajya Sabha • Assistente social
Títulos ganhos	• 'Joana d'Arc' para Thermax Limited • Mulher de Substância
Estatísticas físicas e mais
Altura (aprox.)	em centímetros - 164 cm em metros - 1,64 m em pés e polegadas - 5 '4 '
Cor dos olhos	Preto
Cor do cabelo	Branco
Carreira
Prêmios, homenagens, realizações	• Prêmio Padmashri de trabalho social em 2010 • Prêmio Lifetime Achievement pelo grupo MIT da MAEER, Pune em 2015 • BML Munjal Awards for- Business Excellence through Learning and Development in Private Sector (Manufacturing) category in 2015 • Prêmio Zee Astitva Mulher de Negócios do Ano, 2007 • Homenageada com ‘Marcas de Poder: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edição 2019’ por sua liderança empresarial e filantropia. Nota: Ela tem muitos outros prêmios e alocações associadas ao seu nome.
Vida pessoal
Data de nascimento	3 de agosto de 1942 (segunda-feira)
Idade (em 2021)	79 anos
Local de nascimento	Matunga, Mumbai
signo do zodíaco	Leo
Nacionalidade	indiano
Cidade natal	Pune, Maharashtra
Escola	Wadia Vachha High School
Faculdade / universidade	• St. Xavier’s College, Mumbai • Instituto Tata de Ciências Sociais (TISS), Mumbai
qualificação educacional	• BA. em Economia, St. Xavier's College (Mumbai) • Estudos de pós-graduação em serviço social médico e psiquiátrico, Instituto Tata de Ciências Sociais [1] Harvard Business School
Religião	Zoroastriano [dois] Nova Acrópole
Endereço	701, Brahmaputra Apartments, Dr. B.D. Marg, Nova Delhi. 110001
Hobbies	Viajar, dançar, ler, ouvir músicas e praticar mergulho livre
Hábito alimentar	Não Vegetariano [3] Livros
Relacionamentos e mais
Estado civil	Viúva
Casos / Namorados	Rohinton Aga
Data de Casamento	3 de maio de 1965
Família
Marido / Cônjuge	Rohinton Dhunjishaw Aga (em 1996, ele faleceu devido a um segundo ataque cardíaco)
Crianças	Eles são - Kurush (morreu aos 25 anos em um acidente de carro) Filha - Meher Pudumjee (presidente da Thermax Ltd)
Pais	Pai - Ardeshir Sorabji Bhathena (Empreendedor) Mãe - Jini
Irmãos	Ela tem dois irmãos mais velhos.
Coisas favoritas
Comida	Peixe
Destino favorito	América e europa

Alguns fatos menos conhecidos sobre Anu Aga

• Anu Aga bebe álcool? sim ^[4] Livro

• Anu Aga é uma empresária indiana e uma das mulheres mais ricas da Índia, além de ser assistente social. Ela enfrentou várias tragédias em sua vida e é rotulada como uma das líderes corporativas mais influentes da Índia.

• Anu nasceu em uma família Parsi de classe média alta em Mumbai.

• Depois de completar seus estudos, Anu conheceu Rohinton Aga, ele estudou em Cambridge e trabalhou na Wanson India com o pai de Anu. Ela se apaixonou por ele e, mais tarde, os dois se casaram em 1965. Enquanto isso, Anu trabalhava na Clínica de Orientação Infantil e formava família.

• O pai de Anu Aga, A S Bhathena, foi o fundador da empresa Thermax global, anteriormente conhecida pelo nome de Wanson India. A empresa foi fundada no ano de 1966. Anteriormente, era uma empresa de equipamentos hospitalares que estava em coalizão com a empresa belga Wanson. Depois de alguns anos, a Wanson India se tornou uma empresa de fabricação de caldeiras. Em 1980, a Wanson India se desintegrou com seu parceiro belga e voltou a se chamar Thermax Private Limited. No ano seguinte, A S Bhathena se aposentou como presidente e Rohinton Aga assumiu o título de presidente e diretor administrativo da empresa.

• Alguns anos após o nascimento de seu primeiro filho, Meher, Anu perdeu sua segunda filha devido a uma doença desconhecida. Mais tarde, em 1972, eles foram abençoados com outro menino, Kurush, que infelizmente nasceu com um buraco no coração.

• Em 1980, seu pai se aposentou e Rohinton’s assumiu o comando da empresa, Wanson India. Mais tarde, foi renomeado para Thermax e, gradualmente, cresceu até se tornar uma respeitada empresa de engenharia com interesses em energia e meio ambiente.

• Uma série de tragédias começou uma após a outra. Em 1982, um dia repentino, Rohinton teve um ataque cardíaco fulminante e, durante uma cirurgia de ponte de safena, sofreu um derrame paralítico. Rohinton demorou dois anos para se recuperar e, durante esse tempo, Anu se envolveu nos negócios da família. Anu passou a fazer parte da equipe de recursos humanos da Thermax. Logo após sua recuperação, Rohinton assumiu o comando da Thermax novamente. Ele também escreveu um livro durante sua recuperação. Em 1995, a empresa abriu o capital e, então, Anu passou a ser o RH da empresa.

  

  Anu Aga com Conselho de Administração da Thermax

• Em 1996, após o primeiro parto de sua filha, Meher, uma engenheira química que mora em Londres, Anu estava voltando do Reino Unido enquanto Rohinton se dirigia de Pune a Mumbai para receber Anu quando ela voltava após um intervalo de 6 meses, ele sofreu seu segundo derrame cardíaco fulminante, no qual perdeu a vida. Sua morte trouxe um grande revés na vida de Anu; além disso, tendo aberto o capital um ano antes, a empresa era então responsável perante os acionistas. Uma queda impressionante ocorreu na economia indiana, que fez com que o preço das ações da Thermax despencasse de Rs 400 para Rs 36. A Thermax sofreu uma perda de 13 crores e estava prestes a se desintegrar. Um acionista até acusou Anu de tê-lo decepcionado. Em uma entrevista, falando sobre este revés em sua vida, a filha de Anu, Mehar, citou,
  

  Foi uma grande responsabilidade. O conselho teve que tomar a difícil decisão de liderar a organização dentro de 48 horas após a morte do pai. A coragem de convicção de minha mãe veio à tona e ela teve que bolar um plano de recuperação. ”

  
  
  
  

  
  

• De acordo com Anu, no segundo ou terceiro dia após a morte de seu marido, o conselho se reuniu e eles escolheram Anu para assumir o cargo, já que sua família possuía 62% das ações naquela época e todos os executivos concordaram com essa decisão; além disso, ela sentiu que eles a escolheram, pois poderiam intimidá-la e seguir em frente, mas ela não ficou feliz com a decisão, pois não estava preparada para ela porque achava que não tinha nenhum conhecimento sobre engenharia e não era boa em finanças. Além disso, ela estava suportando a perda repentina de seu marido, mas olhando para a perda da empresa, ela percebeu que nem seu pai nem seu marido tinham formação em engenharia e ainda assim administravam a empresa de engenharia tão bem. Logo, ela percebeu, sempre se poderia aceitar a ajuda de outras pessoas e aprender. Da mesma forma, ela realizou vários treinamentos e passou a aprender e progredir. Anu assumiu o comando, consultou o BCG e lançou o “Projeto Verde”. Depois de se tornar presidente da Thermax, Anu fez várias mudanças. Aga dispensou todo o conselho, incluindo sua filha Meher Pudumjee, ela os substituiu pelos novos membros que poderiam reestruturar os negócios da empresa inteira. Ela podou funcionários, cortou investimentos desnecessários em negócios não essenciais e contratou o Boston Consulting Group para reestruturar a empresa.

• Logo após a morte de seu marido, outra turbulência rendeu sua vida. Anu perdeu sua sogra no ano seguinte e, mais tarde, após 14 meses da morte de seu marido, ela perdeu seu filho, Kurush, em um acidente de carro fatal. Após a perda de seu filho, Anu disse,
  

  A perda de um filho fez com que a perda de um marido se tornasse insignificante ”

  Segundo sua filha, Meher, foi traumático para ela perder o pai, a avó e o irmão em um período muito curto. Junto com o trabalho, tornou-se muito difícil para Anu lidar com perdas tão enormes.

• De acordo com Anu, em tempos de crise, para recuperar as forças, Anu praticava Vipassana, uma forma budista de penitência meditativa, que a ajudava a lidar com o trauma e lhe dava força. Gita Piramal, uma escritora, escreveu sobre Anu,
  

  Anu se transformou com coragem e bom senso incomum de chefe de RH a presidente. Ela teve um sucesso magnífico, como mostra o desempenho da Thermax. ”

  
  
  

  Além disso, de acordo com Anu, suas experiências de vida lhe ensinaram muitas coisas. Elaborando suas experiências, ela disse:

  Outra lição importante que aprendi após a morte de Kurush foi parar de perguntar por que isso aconteceu e, em vez disso, começar a reconhecer o design das coisas do Todo-Poderoso, que às vezes pode ser inexplicável. Assim que você nascer, você vai morrer. O sol nasce e se põe. Da mesma forma, todos nós temos que abandonar esta terra e se não, você pode imaginar o caos? Portanto, não podemos fugir da morte. Essa aceitação vai te ensinar a tirar um tempo e fazer coisas quando as pessoas estão vivas. Não adiar, não procrastinar. ”

• Em todas as dores e sofrimentos, Thermax foi a prioridade de Anu. Em 2004, ela se aposentou como presidente da Thermax e passou a responsabilidade para sua filha, Meher. Naquela época, a receita total da empresa era de Rs 1.281 crore. Em uma entrevista, ela também disse:
  

  Você não precisa saber tudo ... na verdade, uma das crenças que tenho é que as habilidades podem ser contratadas. O líder tem que mostrar sabedoria - isso não pode ser contratado. ”

• Após sua aposentadoria, Anu começou com sua filantropia e ainda trabalha para os menos favorecidos. Ela está profundamente associada à Teach for India e Akanksha, ambas organizações e está trabalhando para a difusão da educação. Entre 1996 e 2004, ela decidiu alocar um por cento de todos os lucros da empresa para caridade. A Thermax Social Initiative Foundation (TSIF) administra mais de nove escolas primárias do governo em Pune e Mumbai, juntamente com a The Akanksha Foundation, uma ONG que fornece educação diretamente para cerca de 4.400 crianças carentes; além disso, ela apóia financeiramente iniciativas como Teach For India e GiveIndia. Em uma entrevista, Meher, falando sobre o trabalho filantrópico de sua mãe, disse:
  

  Acreditamos que, com oportunidade e igualdade de acesso à educação, todos podem fazer algo de suas vidas, se assim o desejarem. O termo relevante aqui tem a oportunidade e a maioria das pessoas não a entende. Então, por meio de Teach for India, Akanksha, ela está tentando realizar uma mudança ”.

  

  Anu Aga participando de atividades sociais pós-aposentadoria

• Anu é uma fervorosa praticante de Vipassana e ioga e a segue extensivamente, mesmo depois de sua aposentadoria. Ela segue uma rotina de exercícios que é uma mistura de caminhada, ciclismo, exercícios. Segundo ela, ela também tinha paixão por aeróbica antes de fazer a cirurgia nas costas, há alguns anos, e o médico a aconselhou a não praticar exercícios pesados.

  

  Anu Aga realizando ioga

• De acordo com Anu, ela não é muito religiosa e não segue a adoração de ídolos. Em uma entrevista, expressando suas opiniões sobre religião, ela disse:
  

  Não sou uma pessoa religiosa, embora tenha nascido zoroastriano, e vou ao templo do fogo. Mas isso não significa nada de especial para mim. Eu não sinto Deus lá. Às vezes, porém, quando você não consegue entender as coisas na terra, sinto que deve haver alguém lá em cima com um plano mestre. Assim como quando você repreende uma criança, ela pode pensar que você é cruel; mas você tem um plano e sua intenção é boa. Da mesma forma, a intenção de Deus é boa. Você veio para esta vida para experimentar o que escolheu experimentar, seja a morte, a pobreza ou a deficiência. Então você pode pensar: por que Anu está sofrendo tanto? Mas penso nisso como uma oportunidade, um processo de aprendizagem. E quando você toma a perspectiva de mil renascimentos, de que significado é este pequeno ponto de tempo aqui. Mas a beleza da vida é que cada um deve encontrar seu próprio significado. Não há resposta certa ou errada. Você deve continuar pesquisando para descobrir o que faz sentido para você. ”

• Segundo Anu, o relacionamento afetuoso com as amigas íntimas e uma pequena família de filha, genro e dois netos, o neto Zahaan, e a neta Lea, é um dos maiores sistemas de apoio para Anu. Em uma entrevista, falando sobre isso, ela também disse:
  

  O tempo que passo com eles traz alegria pura e não adulterada. ”

  

  Anu Aga com os netos

• Gunjan Jain, um escritor, escreveu um livro, Arnavaz ‘Anu’ Aga. Foi lançado em 30 de novembro de 2018.

  

  Um livro sobre Anu Aga de Gunjan Jain

• A Business Today classificou Anu entre as 25 mulheres mais poderosas da Índia e entre as 10 mulheres mais ricas em 2007. Ela também é conhecida por sua transparência na governança corporativa.

• Em abril de 2012, ela foi indicada para Rajya Sabha pelo ex-presidente da Índia, Pratibha Patil . Ela ocupou o cargo de maio de 2012 a maio de 2014. Ela também trabalhou para o Conselho Consultivo Nacional da Índia, liderado por Sonia Gandhi , com o ex-primeiro-ministro da Índia, Dr. Manmohan Singh . De setembro de 2012 a setembro de 2013, ela também foi membro do Comitê de Empoderamento da Mulher.

  

  Anu Aga com a equipe do Conselho Consultivo Nacional da Índia

• De acordo com Anu, ela gosta de ser discreta, em vez de exagerada. Ela gosta de usar roupas de gola redonda e não gosta de roupas brilhantes e estofadas de náilon. Ela não gosta muito de usar joias, pois seu marido não gostava que ela usasse joias; além disso, ela sente que as joias são um desperdício de dinheiro.

• Em uma de suas entrevistas, ela também revelou que não é fanática por gadgets. Ela não tem interesse em tecnologia; além disso, ela também não tem interesse em carros.

• Em uma entrevista, ao expressar o dia mais feliz de sua vida, ela disse:
  

  Bem, eu era muito feliz durante os dias em que estava cortejando meu marido (eu tinha um casamento por amor) E quando minha filha se casou eu fiquei muito feliz ... ”

Referências / fontes:[ + ]